НАРСИ (Россия). В рамках антикризисной программы Национальной ассоциации рекламно-сувенирной индустрии (НАРСИ) при поддержке Ассоциации коммуникационных агентств России состоялся очередной «круглый стол», посвященный состоянию рынка рекламно-сувенирной продукции в условиях экономического кризиса.
Основные вопросы дискуссии были связаны с кризисной ситуацией в стране и ее влиянием на рынок рекламно-сувенирной продукции. Участники «круглого стола» обсудили факторы, влияющие на дальнейшее развитие рынка, поговорили о том, какие стратегии выбрать для построения своего бизнеса в нынешних условиях.
Несмотря на оптимистичный настрой экспертов и положительные результаты, достигнутые компаниями по итогам 2014 года, участники «круглого стола» пришли к единому мнению о том, что сложившаяся экономическая ситуация отразилась в том числе и на рынке промопродукции. «На сегодняшний момент многие компании пересматривают маркетинговые бюджеты, что нередко приводит к сокращению числа заказов и, как следствие, вынуждает компании рынка рекламно-сувенирной продукции пересматривать свои контракты с поставщиками и переходить на краткосрочную квартальную систему планирования. Однако оценивая собранную за 1-й квартал информацию о планах компаний – заказчиков промопродукции на 2015 год, можно говорить об увеличении рублевых бюджетов на 10 – 15% по соотношению к показателям 2014года», – отметил Вячеслав Орлов, президент НАРСИ.
В ходе дискуссии эксперты выделили несколько факторов, так или иначе влияющих на состояние и дальнейшее развитие сегмента в целом. В первую очередь, это спрос конечного потребителя на промопродукцию. Несмотря на то, что состояние потребительского рынка формирует экономическую и маркетинговую стратегию развития компаний – поставщиков, многие эксперты боятся делать какие-либо прогнозы и апеллируют к тому, что потребительский рынок в России в 2015 году серьезно меняется.
В сложившейся ситуации многие компании делают ставку на персонализацию коммуникаций и индивидуальный подход к каждому клиенту. Однако, как отмечают эксперты, данный подход не работает в регионах, где зачастую коммуникация между игроками рынка заходит в тупик, и нередко требуется вмешательство индустриальных структур.
Несмотря на сложную ситуацию на рынке, все участники пришли к единому мнению о том, что кризис – это время для объединения сил вокруг индустрии и создания единой площадки для выстраивания коммуникации между всеми игроками рынка: поставщиками, рекламными агентствами и конечными заказчиками.
«Безусловно, экономический кризис отразился и на рекламно-сувенирной индустрии. Это не первый экономический кризис в стране, и в 2009 году индустрия смогла с ним справиться. В сложившейся ситуации рекламным агентствам можно порекомендовать при формировании вектора развития на 2015 – 2016 годы обратить внимание на те отрасли, которые хорошо себя чувствуют и динамично развиваются в сложившихся экономических условиях. Например, сельскохозяйственный сектор, пищевая промышленность, консалтинговые услуги. Крайне важно рассматривать кризис как возможность преобразования компании в более эффективную, а не как временную остановку в развитии. Сокращение необязательных затрат, оптимизация бизнес-модели компании, бизнес-процессов», – сказал Вячеслав. Орлов. Все это даст возможность не просто выжить в кризисной ситуации, а оказаться в лидерах своего региона либо отдельного сегмента отрасли на момент стабилизации внешней экономической ситуации в стране.
Справка
Национальная ассоциация рекламно-сувенирной индустрии – профессиональное объединение производителей и поставщиков сувенирной продукции с целью популяризации отрасли и формирования позитивного отношения к рекламно-сувенирной продукции как к эффективному инструменту маркетинговой коммуникации. Созданная в 2014 году, НАРСИ объединяет более 30 отечественных компаний, работающих на рынке рекламно-сувенирной продукции.
