ЦАРА (Казахстан). На состоявшейся в Алматы VII Рекламно-медийной конференции ADTribune-2025, организованной Центрально-азиатской рекламной ассоциацией (ЦАРА) и о которой «Рекламный совет» уже сообщал (см. здесь), большое внимание было уделено наружной рекламе.
Блок, посвящённый наружной рекламе, открылся аналитическим обзором рынка с акцентом на ключевые тренды трансформации сегмента. Также участникам были представлены практические кейсы, демонстрирующие использование Programmatic-инструментов и O2O-подходов в реальных рекламных кампаниях.
Валентин Ельцов, Product owner GEOMOTIVE, привёл реальные данные, касающиеся трансформации рынка наружной рекламы в Казахстане. По информации GEOMOTIVE и METER, объем DOOH-рекламы в Казахстане вырос с 3,2 млрд тенге в 2020 году до 10,1 млрд в 2025 году, что соответствует среднегодовому росту на 26%. В городах-миллионниках (Алматы, Астана, Шымкент) доля цифровых носителей составляет до 40% от всего OOH-инвентаря.
«Среди крупнейших рекламодателей – Freedom Bank, Ozon, TechnoDom, Samsung, Toyota, а в числе активно развивающихся категорий – банковские услуги, техника, авто, e-commerce и интернет-сервисы. В 2025 году усилили позиции также Geely, BYD, RBK Bank, Altyn Bank и Eurasian Bank. Главная категория по объёму – социальная реклама, что отражает не только государственные инициативы, но и рост социальной ответственности бизнеса»,
– отметил Валентин Ельцов.
Про автоматизированные закупки в наружной рекламе на примере кейса «Л’Этуаль» поведали Сергей Стрелкин, CEO Oohdesk, и Елена Зеленцова, коммерческий директор «Creative City – Наружная реклама».
«Каким образом в принципе меняются «наружка» в нашем восприятии и её способ доставки до нас? Раньше был какой-нибудь мурал, стал статикой, затем – динамикой, потом – диджиталом, то есть каждый раз это была эволюция, которая добавляла гибкости, измеримости. И, в конце концов, это всё приходит к программируемому запуску. Вот так мы скромно поставили себя венцом. И почему поставили себя? Потому что в целом DSP-системы работают на аукционе в реальном времени, а раз это происходит в реальном времени, то это сразу даёт огромную гибкость для продукта. То есть вы можете моментально менять креативы, запускать и останавливать компании, устанавливать расписание, покупать только дневные показы»,
– объяснил Сергей Стрелкин.
Зачем и как замерять аудиторные измерения в DOOH, на примере кейса Bi Group рассказали Фёдор Сенновский, медиадиректор Wunder Digital в Казахстане, и Антон Золин, Digital Manager «BI Group Казахстан».
Задача кампании состояла в том, чтобы найти молодую деловую аудиторию в пригородах и рядом с жилыми комплексами, провести связку Online-to-Offline и проверить гипотезу о влиянии DOOH на конверсии в digital-каналах. С помощью анонимизированных данных от мобильных приложений и телеком-операторов была выстроена система независимого замера аудитории у цифровых экранов. В качестве ключевого метода использовалось A/B-тестирование: сравнивались две равные выборки пользователей – тех, кто видел наружную рекламу, и тех, кто не сталкивался с ней, но находился в схожих геолокациях.
«Данное размещение помогает нам понять, на каких всё-таки билбордах лучше всего размещаться в городе, где есть наша аудитория, и какой посыл мы можем разместить, чтобы он уж точно отразился на нашей аудитории. И, естественно, мы перевели людей из офлайна в онлайн, сделали несколько ремаркетинговых кампаний на тех, кто взаимодействовал с нашими билбордами»,
– рассказал Антон Золин.
Модерировал блок Нурмухамед Ибраев, Business Development Director DASM group.
(По материалу Tribune.kz)
